Carlsberg

Die rhetorische Wende bringt Coca-Cola Enterprises dazu, den französischen Blues zu erschüttern

Die rhetorische Wende bringt Coca-Cola Enterprises dazu, den französischen Blues zu erschüttern
Anonim

John Brock, CEO und Vorsitzender von Deutsche Bank Global Consumer Conference, sprach gestern über die Stärke des Unternehmens in den wichtigsten Märkten in Höhe von 8, 3 Mrd. USD (6, 53 Mrd. EUR) Umsatz (2011): 69% der Volumina entfallen auf Cola, 18% auf Sprudelaromen und 18% auf Brennblasen / Wasser 13%.

Großbritannien stelle mehr als ein Drittel des Gesamtumsatzes dar, sagte Brock und fügte hinzu, dass Cokes führender westeuropäischer Abfüller hart daran arbeite, Marketingkampagnen im Zusammenhang mit den Olympischen Spielen 2012 zu nutzen: für seine roten, weißen und silbernen Marken Gatorade und Waters.

"Relativ geringe" Marktdurchdringung

Aber obwohl Frankreich rund 30% des CCE-Geschäfts ausmacht - mit einem um mehr als 50% gestiegenen Pro-Kopf-Verbrauch seiner Produkte: auf fast 150 8 Unzen Portionen pro Jahr seit 1998 -, sagte Brock, dass der Verbrauch "im Vergleich zu unseren anderen Gebieten relativ niedrig bleibt".

"Wir glauben, dass es hier in Frankreich nach wie vor erhebliche Wachstumschancen gibt" , fügte er hinzu, obwohl das Volumen- und Wertanteilswachstum bei alkoholfreien Fertiggetränken in den letzten Jahren zugenommen hatte und sich auch der Kundenservice verbessert hatte.

Brock sagte, dass das Markenportfolio und der operative Erfolg von CCE Chancen für langfristiges Wachstum ergaben, trotz einer starken Mehrwertsteuererhöhung, eine schrittweise Änderung der Rhetorik, nachdem er letzten Dezember gewarnt hatte, dass die „diskriminierende“ Steuer CCE auf ein bescheidenes französisches Wachstum beschränken würde.

Die französische Mehrwertsteuer auf zuckerhaltige Getränke stieg im Januar von 5, 5% auf 19, 6%, ein Schritt, der laut CCE 90% seines Portfolios betreffen würde: einschließlich CSDs und Saftgetränke mit Zuckerzusatz.

Brock warnte jedoch davor, dass sich mögliche neue Steuern auf Produkte oder Verpackungen auf künftige Mengen und Preise auswirken könnten, und teilte Analysten auf der Konferenz mit, dass CCE die Preise für Erfrischungsgetränke in Frankreich infolge der Mehrwertsteuererhöhung erhöht habe.

"Für uns ergab sich eine Gesamtpreiserhöhung von etwa 12%, von denen 8% verbrauchsteuerpflichtig und die anderen 4% unsere normale Preiserhöhung waren", sagte Brock.

„Wir haben das am 1. Januar eingeführt und es wurde sofort an unsere Kunden weitergegeben. In Frankreich haben sich unsere Kunden für eine andere Spielweise entschieden, und dennoch spiegelt sich dies nicht vollständig im Einzelhandelspreis für die Verbraucher wider. Wir denken, dass es mit der Zeit sein wird … "

Norwegische Reorganisation

Die Erhöhung der Verbrauchssteuer in Frankreich habe die Gleichstellung mit dem Rest Europas bewirkt, sagte Brock. "Ich denke, die gute Nachricht ist, dass es derzeit keine anderen Organisationen oder Regierungen gibt, die sich ernsthaft damit befassen."

Bei der Erörterung der Leistung und des CCE-FTE-Verbrauchs in anderen Schlüsselgebieten stellte Brock fest, dass Belgien - Teil der Benelux-Gruppe, zu der auch Holland und Luxemburg gehören - besonders hoch war (340 Portionen pro Kopf / Jahr).

CCE erwarb von der Coca-Cola Company die norwegischen und schwedischen Abfüllbetriebe (12% des Konzernumsatzes) nach der Transaktion im Oktober 2010, bei der der ehemalige Abfüllbetrieb in den USA an Coke verkauft wurde.

Zu den wesentlichen laufenden Änderungen in der norwegischen Geschäftsstruktur (ein Markt mit einem relativ hohen Verbrauch von 248 Portionen pro Kopf) gehörte die Verlagerung von Mehrwegverpackungen und Direktlieferungen zu Einwegverpackungen und Lieferungen an Dritte, fügte Brock hinzu.